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导读
杭州市钱江新城管委会（市三江汇管委会）召开4月份月度工作会议，会议上提出4月重点工作，指出要全面落实全市数字化改革暨“数智杭州”建设攻坚年推进大会精神，按照“152”数字工作体系要求，在地理信息系统基础上，尽快搭建BIM、CIM数字化管理平台。
4月3日，杭州市钱江新城管委会（市三江汇管委会）召开月度工作会议，深入贯彻落实湘湖·三江汇未来城市先行实践区建设动员大会精神，对3月份工作进行总结并部署4月份重点工作，激励广大干部不负春光、只争朝夕，全力以赴推进湘湖·三江汇未来城市先行实践区建设起好步、开好局。
会上，计划管理处就3月工作完成情况和4月份工作计划进行了汇报，各处室负责人就工作中存在的问题、困难和下一步改进思路进行了交流，分管领导围绕各自分管工作进行点评，於卫国对4月份重点工作进行了部署。
卢春强对3月份管委会在三江汇建设重点工作推进、钱江新城核心区历史遗留问题处理、党史学习教育和作风建设等方面取得的阶段性成果表示充分肯定。他指出，召开月度工作例会是落实“三榜联动”的具体举措，各处室聚焦三江汇建设重点工作任务目标，晒工作、梳亮点、谋思路、想对策，有利于狠抓工作落实，以更坚定的决心、更有力的举措谋划好、落实好下一步工作计划。
针对当前工作存在的一些问题，卢春强要求管委会全体干部要改进工作方式方法，不断增强工作的系统性、协调性，妥善处理好速度与质量的关系，重点抓好5个“注重”：
01、一是要注重“学中干”“干中学”。
领导干部尤其要带头坚持学习，学习工作化，工作学习化，在边学边干中增强本领，发挥实效。
02、二是要注重工作研究。
在苦干实干的前提下，还要注重研究与思考，学会巧干、会干，善于创新方式方法，调动工作积极性，全身心投入本职工作，让自己成为一个全才、通才。
03、三是要注重主动沟通。
工作中要注重上下协调、左右统筹、前后衔接、内外结合，真诚主动沟通，把各方面的关系理顺，把各方面的力量凝聚起来，使各项工作有条不紊进行。
04、四是要注重分工不分家，主动补台。
团结协作、主动补台不只是一种工作方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。建设好三江汇未来城市先行实践区，必须要增强团队意识，注重团结协作，做到分工不分家，发挥“1+1>2”的效果。
05、五是要注重始终保持适度的紧张感。
要做到人在岗上、岗在心上，在落细落小落实上下功夫，以“一日不为，三日不安”的责任感和“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，一心一意谋工作、干事业，高质量推动三江汇未来城市先行实践区建设。
针对下一步工作，卢春强要求科学谋划，抓好4月重点工作：
01、一是优化机构调整设置。
要优化业务资源配置，加快组建三江汇建设发展公司，尽快制定管委会三定方案，进一步明确领导分工等。
02、二是高质量科学编制规划。
坚持规划先行，邀请国内外顶尖团队，高站位、高质量地抓紧推进控制性规划、城市设计、专项规划编制。尽快制定区域内规划管控实施办法，做到流程清晰、有效管用。全面落实全市数字化改革暨“数智杭州”建设攻坚年推进大会精神，按照“152”数字工作体系要求，在地理信息系统基础上，尽快搭建BIM、CIM数字化管理平台。
03、三是抓紧推进项目落地见效。
加快完成2021年重点计划及五年行动计划上报下发，明确项目分类，同步启动招商，做到有的放矢，破题见效。
04、四是深入谋划、快速抓实创新工作。
要全面落实省委常委、市委书记周江勇在湘湖·三江汇未来城市先行实践区建设动员大会上的讲话精神，围绕“五个最”“十大场景”，主动与四区对接沟通，加快推进课题研究及政策探索创新。
05、五是营造浓厚氛围。
要开展阶段性未来系列宣传，排定阶段性宣传重点，创新宣传方式方法，从历史、人文、生态等各个角度入手，全方位讲好故事。
卢春强强调，近期要常态化抓实以下4项重点工作：
一是深入扎实开展党史学习教育，引导党员干部做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；
二是深入贯彻中央、省市委部署要求，全力做好省委第二巡视组在巡视杭州过程中需要管委会落实、配合的各项工作；
三是坚守安全生产底线，落实安全生产责任，杜绝安全隐患，重点做好地下通道、过江隧道及在建项目深基坑的安全监测和防护措施，确保万无一失；
四是稳步推进机关党委、机关纪委换届工作。
管委会全体委领导，市纪委监委驻市建委纪检监察组，管委会各处室主要负责人、公司相关负责人参加。
